İyi yönetişimin benimsenmesi için hazırladığımız makalelerimizle yönetişim literatürüne entelektüel katkı sağlıyoruz.
2024 yılı “güven inşa etmek” konusunun küresel öncelik olarak tanınması için bir milat oldu. Ocak 2024'te, İsviçre'nin Davos kentinde gerçekleştirilen 54'üncü Dünya Ekonomik Forumu yıllık toplantısı, “Güvenin Yeniden İnşası” ana temasıyla düzenlendi. Toplantılarda, çevresel, sosyal ve ekonomik zorluklarla mücadelede ortak küresel eylemin önemini vurgulamak amacıyla güvenin yeniden inşasının önemi tartışıldı.
Dr. Yılmaz Argüden
HBR Türkiye, 31 Aralık 2025
UN Global Compact; 2015 yılında BM Sürdürülebilir Kalkınma Zirvesi’nde dünya liderleri tarafından kabul edilen Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları da dahil olmak üzere, evrensel sürdürülebilirlik ilkelerini uygulamak ve BM hedeflerini üstlenmek ve desteklemek için en üst düzey yönetim taahhütlerine dayanan gönüllü bir girişimdir. Araştırmalar, SKA 16’nın kurumsal liderler tarafından en az odaklanılan hedef olduğunu göstermektedir.
Dr. Yılmaz Argüden, Gizem Argüden Oskay, Dr. Erkin Erimez
18 Eylül 2024
Sürdürülebilir şirketler yaratmanın anahtarı, sürdürülebilirlik yönetişimini önceliklendirmekten geçiyor. 7 ülke ve 10 sektörden 200 Sürdürülebilirlik Liderini incelediğimiz Sürdürülebilirlik Yönetişim Karnesi’nin 5. yılını tamamlıyoruz. 2019’dan bu yana dünyanın lider şirketlerinin sürdürülebilirlik yönetişimi yaklaşımlarını inceliyor, bu yaklaşımlara dair bir temel referans noktası oluşturmayı ve şirketlerin birbirlerinden öğrenmelerini desteklemek için iyi örnekleri öne çıkarmayı hedefliyoruz.
Gizem Argüden Oskay, Melis Türker
28 Mart 2024
Cumhuriyetin 2. yüzyılı başlarken, şikayetçi olmak yerine çözümün bir parçası olmak isteyen gençlerimizle daha iyi bir gelecek için “Cumhuriyete Sözümüz Var!” diyerek hem söz verdik, hem sözümüzü söyledik. Bu doğrultuda gençlerimizin görüşleriyle sorum ve çözüm önerilerimizi değerlendirerek Gençliğin Manifestosu’nu ortaya çıkardık. Bizim için başlangıç olan bu manifestonun rehberliğinde, sorumluluklarımızı üstleneceğiz ve ülkemizi Cumhuriyetimizin 2. yüzyılında daha iyi bir noktaya taşıyacağız.
18 Kasım 2023
Argüden Yönetişim Akademisi tarafından gerçekleştirilen Büyükşehir Belediye Yönetişim Karnesi© (BBYK) projesi kapsamında şeffaflık ve hesap verebilirlik açısından belediyelerin mali konulardaki bilgi paylaşımı da değerlendirilmiştir. Bu çalışma kapsamında büyükşehirlerin mali şeffaflık ve hesap verebilirlik açısından bilgi paylaşım düzeyleri incelenmiş ve çeşitli tespitler yapma imkânı doğmuştur.
Dr. Erkin Erimez
Nisan 2023
2023 IFRS Sürdürülebilirlik Sempozyumu 17 Şubat tarihinde Kanada’nın Montreal kentinde 45 ülkeden 1000’den fazla kişinin hem fiziki hem de sanal ortam üzerinden katılımı ile gerçekleştirildi. Katılımcılar iş dünyası, yatırımcı, politika yapıcı, düzenleyici kuruluşlar, standart belirleyiciler ve diğer paydaşlar gibi geniş bir yelpazeyi temsil ediyordu. Toplantıda hem Uluslararası Sürdürülebilirlik Standartları hem de Entegre Raporlamanın rolü üzerine değerlendirmeler yapıldı.
Dr. Erkin Erimez
TÜYİD Bülten, Nisan 2023
Dr. Yılmaz Argüden ve Gizem Argüden Oskay “Sürdürülebilirlik için düşünceden teşvik sistemlerine ve stratejiden uygulamaya her adımda geniş ve bütünsel bir yaklaşım benimsenmeli.” diyor.
Dr. Yılmaz Argüden, Gizem Argüden Oskay
Harvard Business Review Türkiye, Nisan 2022
2015 yılı sürdürülebilir bir gelecek için önemli bir yıl oldu. Birleşmiş Milletler’in “Sürdürülebilir Kalkınma” hedeflerini belirlemesiyle, birçok kurum belirlenen hedeflerin gerçekleşmesine destek olmak için taahhütlerde bulundu. Bu taahhütlerle beraber, yönetim kurullarına yüklenen sorumluluğun önemi de artıyor.
Dr. Yılmaz Argüden
TKYD Kurumsal Yönetim Dergisi, Aralık 2016
Sürdürülebilirliğin farkındalık ve sorumluluğu şirketin bütün katmanları tarafından benimsenmeli ve uygulanmalıdır. Şirket içinde ve dışında güven ilişkilerinin oluşturulmasının temelini oluşturan şirket kültürü, yönetim kurulu tarafından belirlenmekte ve uygulamaya konmaktadır.
Dr. Yılmaz Argüden
TÜYİD Hissedar Dergisi, Kasım 2016
Danışma Kurulumuzun bilgi birikimini paydaşlarımızla buluşturuyor, iyi yönetişimi çeşitli açılardan ele alıyoruz.
Son finansal kriz ile birlikte şirketlerin kurumsal yönetişim (corporate governance) konusundaki performanslarının ne kadar önemli olduğu bir kez daha gözler önüne serildi. Birçok devlet şirketlerde kurumsal yönetişimin gelişmesini sağlamak üzere daha sıkı düzenlemeler yapılması yönünde çalışmalar yapıyor.
Dr. Yılmaz Argüden
Şubat 2012
Ölçülmeyen performans iyileştirilemez. Kurumsal yapıların en önemli organı olan yönetim kurullarının performansı, kurumsal başarının ve sürdürülebilirliğin temelidir.
Dr. Yılmaz Argüden
Mart 2010
Ne kadar güçlü olurlarsa olsunlar devletler, küreselleşen tehditlerle tek başlarına başa çıkamayacaklar. Dolayısıyla, küresel tehditlerle başa çıkabilmek için küresel boyutta örgütlenmek gerekiyor.
Dr. Yılmaz Argüden
Kasım 2008
Tüm paydaşlara güven sağlayabilen kurumlar, tüm değer zincirinde daha çok kaynağı harekete geçirip vizyonları doğrultusunda yönlendirerek, başarıya daha kolay ulaşabiliyor ve sürdürülebilirliği sağlayabiliyorlar. Bu nedenle, kurumsal güvenin temelini oluşturan kurumsal yönetişim.
Dr. Yılmaz Argüden
Kasım 2007
Yurttaşlar ile kamu yönetimi arasındaki ilişkilerin yeniden şekillendirilmeye başlandığı günümüzde “Yönetim” kavramı da değişime uğruyor. Bu yeni “yönetim” anlayışı, içerdiği “karşılıklı etkileşim” anlamından ötürü Türkçe’de yerini “Yönetişim” olarak buluyor.
Dr. Yılmaz Argüden
Dünya Gazetesi, 20 Aralık 2006
Kurumsal yönetişim standartları her geçen gün daha zorlayıcı bir hal alıyor. Bu konuda standartlar dört seviyede oluşuyor...
Dr. Yılmaz Argüden
Aralık 2006
Türkiye’nin dünya piyasalarıyla entegrasyonu arttıkça Türk şirketlerinin birleşme ve satın almalarla ilgili deneyimi de artıyor. Ancak, şirketlerde kontrolün el değiştirdiği dönemlerde riskler de artıyor. Bu nedenle şirket birleşmeleri ve satın alımlarıyla karşı karşıya olan yöneticiler ve hissedarlar ilgi duydukları şirketin pazarlık süreci ve kontrol devrinin ilk dönemlerinde iyi yönetilmesini de gözetmelidir.
Dr. Yılmaz Argüden
Haziran 2005
İnsan, doğasında olan “yararlı olma” duygusunu, parasal karşılık beklemeden bir amaca bağlanma, içinde bulunduğu topluma bir değer katma ihtiyacını yalnızca sivil toplum kuruluşlarında doyurabiliyor. Dolayısıyla, sivil toplum kuruluşları, anlamlı bir yaşamın ve sorumlu yurttaşlık bilincinin yaşama geçirildiği kurumlar haline geliyor.
Dr. Yılmaz Argüden
Mart 2005
Kamu sektöründeki “güven açığı” kamu yönetiminin en önemli sorunu haline geliyor. Bu durum, özellikle demokrasi ile yönetilen toplumlarda, sistemin yönetim ve yönlendirme yetkinliğini de zedeliyor.
Dr. Yılmaz Argüden
Temmuz 2003
Ülkemizin sürdürülebilir gelişmesini sağlayabilmek için gerek vatandaşlar, gerekse siyasiler dünyada gelişmekte olan “yönetişim” kavramını iyi anlamalı ve hayata geçirmeli. Yurttaşlar ile merkezi kamu yönetimi arasındaki ilişkilerin yeniden şekillendirilmeye başlandığı günümüzde “Yönetim” kavramı da değişime uğruyor. Bu yeni “yönetim” anlayışı, içerdiği “karşılıklı etkileşim” anlamından ötürü Türkçe’de yerini “Yönetişim” olarak buluyor.
Dr. Yılmaz Argüden
Eylül 2002
Hayatın her alanında var olan iyi yönetişimi gündelik hayattan örneklerle açıklıyor, daha çok benimsenmesini sağlıyoruz.
Yönetişim, yönlendirme ve gözetme (guidance & oversight) kavramlarını içerir. Etimolojik olarak ‘Governance’ kelimesi ise eski Yunancada yönlendirme (steering, guiding) mânasına gelen ‘kybernao’ kelimesinden gelir. Kontrol ve gözetim (control & oversight) kavramları ile de alâkalıdır.
Oğuzhan Yılmaz
2 Nisan 2021
Çevresel endişelerin arttığı bir çağda, işletmelerin tükettikleri kaynaklara ve ürettikleri ürünlerin uzun vadeli etkilerine özen göstermeleri gerekli hale geldi. Bu endişeler, mevcut küresel krizle birleştiğinde, sadece iş dünyasını değil, aynı zamanda siyaseti, ekolojiyi ve kültürü de içeren bir çözüm talebini beraberinde getiriyor.
Doç. Dr. Ulaş Akküçük
25 Ağustos 2020
Yönetim kararları sadece tecrübeye ve sezgiye değil, aynı zamanda verilere de dayandırılmalıdır. Özellikle bilgi teknolojilerindeki gelişmeler şirketlerin piyasa hakkında birçok veriyi daha kolay toplayabilmesini ve saklayabilmesini sağlıyor.
Dr. Yılmaz Argüden
19 Ağustos 2020
Bu yazıda, sizlere yerel yönetimlerin kriz yönetimindeki yerini ve atacağı adımların kentlerin geleceğine etkilerini paylaşacağız.
Seden Gürlek
7 Temmuz 2020
Sorumlu bir birey, kendine emanet edilen varlıkları en iyi şekilde koruyan kişidir. Bireyin kendi yaşam kalitesini artırmak için koruması gereken en önemli varlığı ise sağlığıdır.
Prof. Dr. Metin Çakmakçı
28 Haziran 2020
Hepimiz birbirimizi ‘tam’ yapan bir yapbozun parçalarıyız. Antik Yunan döneminde ortaya çıkan demokrasi, tarihte bilinen ilk demokrasi örneği ve en değerli örneklerinden birisi. Bu anlayışa göre, bireyler bir arada olduklarında tam ve yetişkin olurlar.
Dr. Fatma Öğücü Şen
9 Haziran 2020
Korona salgını Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları’nı doğrudan etkiliyor. Etkilenmeyi iki boyutta gözlemleyebiliriz.
Dr. Erkin Erimez
2 Haziran 2020
Kekova’nın doğusunda, antik ismi Istlada olan kent sınırları içinde bugün iki yörük köyü bize “sürdürülebilirlik” kavramına dair ne anlatıyor?
Pelin Sürmeli
28 Mayıs 2020
Korona krizi ile 2020 yılında bu değer, sadece parasal değil, insani ve kurumsal boyutları ile önemli ölçüde eriyecek. Durum ciddi.
Dr. Bahadır Kaleağası
16 Nisan 2020
Risk yönetimi, global kuruluşlar, ülkeler, sektörler ve işletmeler bazında risklerin analiz edildiği, volatilitenin yüksek olduğu dönemlerde yaşanabilecek olumsuzluklara hazırlıklı olabilmek için geliştirilmiş bir “İyi Yönetişim’’ disiplinidir.
E. Naci Başerdem
9 Nisan 2020
Umarım futbolun yeniden başlayacağı gün belirlenirken, futbolun amacını hatırlayarak daha doğru karar alabiliriz.
Oğuzhan Yılmaz
27 Mart 2020
Birey olarak, herkesten öğreneceğimiz bir şeyler var. Öğrenmek, sürekli gelişimi beraberinde getiriyor.
Dr. Fatma Öğücü Şen
24 Mart 2020
ir adada olduğunuzu düşünün, tropik bir adada. Etrafınız tamamen sularla çevrili ve etrafınızda ise bir sürü palmiye ağacı var. Tek başınasınız, uymanız gereken herhangi bir kural yok.
Dr. Fatma Öğücü Şen
18 Mart 2020
Sürdürülebilir bir gelecek arzu ediyorsak, bugüne kadar süregelen alışkanlıklarımızı değiştirmenin zamanı çoktan geldi bile.
Dr. Fatma Öğücü Şen
17 Mart 2020
Paydaş odaklı yaklaşımları benimsemek, hem iyi yönetişimin katılım prensibinin, hem de entegre düşüncenin ortaya koyduğu sorumlu yaklaşımın gereğidir.
Dr. Fatma Öğücü Şen
16 Mart 2020
Yaşam kalitesini belirleyen önemli bir boyut da sorumluluk üstlenerek başkaları için faydalı olabilmektir. Çünkü paylaşma ve yardım, davranışları ve bu davranışların sonucunda kişinin hissettiği manevi tatmin duygusunu artırır.
Dr. Yılmaz Argüden
16 Mart 2020
İnsanları diğer canlılardan ayıran en önemli özellik her zaman daha iyiyi arama güdüsüdür. Gelişmenin temeli, bu daha iyiyi arama dürtüsüdür.
Dr. Yılmaz Argüden
15 Mart 2020
