Birleşmiş Milletler Yolsuzlukla Mücadele Sözleşmesi Taraf Devletler Konferansı (COSP) 11. Özel Sektör Forumu kapsamında, yapay zekânın yolsuzluk ve yasa dışı finansal akışlarla mücadelede kullanımına yönetişim perspektifinden katkı sunduk; bu süreçlerde insan muhakemesi ile yönetim kurullarının sorumluluğunun belirleyici olduğunu vurguladık.
Sürdürülebilir şirketler yaratmanın anahtarı, sürdürülebilirlik yönetişimini önceliklendirmekten geçiyor. 7 ülke ve 10 sektörden Sürdürülebilirlik Lideri 200 Şirketi incelediğimiz Sürdürülebilirlik Yönetişim Karnesi’nin 5. yılını tamamlarken Türkiye’ye özel raporu hazırladık.
SGS araştırmamızın 5. yılında, Türkiye şirketlerine özel olarak hazırladığımız raporun sonuçlarını TÜYİD iş birliğinde paylaştık. Etkinlikte, 2023 Türkiye sonuçlarının paylaşılmasının ardından Coca-Cola İçecek, Arçelik ve Ülker, iyi yönetişim yolculuklarına dair deneyimlerini aktardı.
Yönetim kurullarının yapay zekayı stratejik, etik ve sorumlu biçimde ele almasına odaklanan etkinliğimizde, yapay zekanın risk ve fırsatlarını iyi yönetişim perspektifiyle değerlendirdik. Bu çerçevede, yönetim kurullarının artan sorumluluğuna dikkat çektik.
7 ülkeden 10 sektörde faaliyet gösteren 200 küresel sürdürülebilirlik lideri şirketin sürdürülebilirlik yaklaşımlarının sürdürülebilirliğini incelediğimiz araştırmamızın sonuçlarını TÜYİD iş birliğinde Türkiye'de paylaştık.
Sürdürülebilirlik Yönetişim Karnesi araştırmamızın sonuçlarını IFRS Sürdürülebilirlik Sempozyumu'nun bilgi ortağı olarak paylaştık. Aynı zamanda ESG değil G(EES) ve Kamu Kurumları için Entegre Düşünce başlıklı 2 düşünce makalesini de sunduk.
Sürdürülebilirliğin iş yapış şekillerinin parçası haline gelmesine liderlik edecek yönetim kurulları ve tepe yöneticilerinin görevlerini net olarak tanımlayan araştırmalar yapıyor, makaleler hazırlıyoruz.
Değer Raporlama Vakfı'nın bilgi ortağı olarak Sürdürülebilirlik Yönetişim Karnesi©'nin 2021 sonuçlarını VRF'nin Küresel Konferansı'nda paylaştık.
İlki yoğun ilgi gören Sürdürülebilirlik Yönetişim Karnesi© araştırmamızın ikincisi de yerel ve küresel kuruluşlar tarafından ilgiyle takip ediliyor. Araştırma modelimiz G20'de küresel liderlere iyi örnek olarak gösteriliyor.
7 ülke 10 sektörde sürdürülebilirlik endeksindeki en büyük şirketlerin sürdürülebilirlik raporlarını yönetim merceğinden inceledik.
Bilgi Ortağı olarak yer aldığımız Uluslararası Entegre Raporlama Konseyi'nin 2019 Küresel Konferansında Sürdürülebilirlik Yönetişim Karnesi© araştırmamızın 2019 sonuçları yerel ve küresel basının ilgisini çekti.
Sürdürülebilirlik Yönetişim Karnesi’ni çok değerli buluyor, savunduğu felsefenin dünyada yayılımı için gönüllü elçi olmaktan memnuniyet duyuyorum.
International Finance Corporation (IFC) iş birliğinde düzenlediğimiz “Özel Sektörde İyi Yönetişim” programımızla danışma kurulu üyemiz Prof. David Beatty, Alexey K. Volynets gibi kurumsal yönetişim konusunda dünyanın en iyilerini sektöründe lider şirketlerin yöneticileriyle buluşturduk.
UNGC’nin, hukuk müşavirlerinin kurumsal sürdürülebilirlik prensipleriyle uyumlu çalışması için yol gösteren ve iyi örneklerle zenginleştirilmiş Hukuk Müşavirleri için Sürdürülebilirlik Rehberi’ni Türkçe’ye kazandırdık.
Dr. Yılmaz Argüden’in yazdığı Yönetim Kurullarının Toplumsal Sorumlulukları, kurumsal yönetişim alanındaki ilk yayınımız oldu. Yayınımız, Türkiye Etik ve İtibar Derneği’nin kurduğu ve sürdürülebilir yerel kapasite oluşturmak için çalışan TICE tarafından iş etiği, uyum, sürdürülebilirlik ve şeffaflık konularında referans kitap olarak da gösterildi.
Mütevelli Heyeti Başkanımız Dr. Yılmaz Argüden, Handbook of Board Governance kitabında “Sürdürülebilir Bir Gelecek için Sorumlu Yönetim Kurulları” bölümünü kaleme aldı. Dr. Argüden, bu bölümde yönetim kurullarının rolü ve sürdürülebilirliğin yeni standartlarıyla beraber bu konulardaki iyi örnekleri de paylaşarak gelişim fırsatı yaratıyor. Sürdürülebilirlik vizyonunun organizasyon yapısına entegre edilmesi için bir rehber niteliği taşıyan bölüm sonunda yönetim kurullarının kendilerini sürdürülebilirlik perspektifinden değerlendirmeleri için 34 soruluk bir öz değerlendirme rehberi de yer alıyor.
Kitabın ‘All-Star’ yazar kadrosuna Türkiye’den davet edilen tek isim Akademi’nin kurucusu Dr. Yılmaz Argüden oldu.
Dr. Argüden’in IFC Private Sector Opinion yayınında yer alan makalesi, sürdürülebilir bir gelecek için yönetim kurullarının sorumluluklarını tanımlıyor ve bir aksiyon planı sunuyor. Ayrıca, makalenin sonunda yer alan 35 sürdürülebilirlik sorusu yönetim kurullarının performansını ölçüyor ve sürdürülebilirlik yolculuğunda yönetim kurullarına rehber oluyor.
OECD’nin 2014–2015 yılında yenilenen Kurumsal Yönetim İlkeleri çalışmasına dünya çapında görüş veren 75 kurum arasında yer aldık.
OECD İlkelerinin her seviyeden paydaş katılımını desteklemesi, kuruma duyulan güveni artırması, daha etkili yönetim kurullarını desteklemesi gibi önerilerimizi OECD’ye ilettik.
Yönetim Kurulu süreçlerinin değerlendirilerek etkinliğinin artırılması amacıyla özel sektör yöneticilerine yönelik tek günlük bir eğitim düzenledik. Eğitimde yönetim kurulu yapılanması ve işleyişinin yanı sıra yapılacak değerlendirmenin kapsamı ve süreci detaylı bir şekilde ve örneklerle katılımcılarla paylaşıldı.
Uluslararası Finans Kurumu (IFC) ve TKYD iş birliğiyle gerçekleşen iki günlük toplantıda yönetim kurulları odaklı sivil toplum kuruluşlarının faaliyetlerinin sürdürülebilirliği, uluslararası işbirliği ve finansal destek imkânları gibi konular masaya yatırıldı.
